L'amélioration continue au quotidien

Pour que les Hommes de terrain connaissent les concepts du Lean et de l'amélioration continue et en soient le relais au quotidien dans leur manière d'appliquer et de manager.

Contenu de la formation

La démarche et les principaux outils du diagnostic industriel

Méthodologie O.C.O.R.D.A.
La Value Stream Mapping VS l’analyse de processus
La méthode ROUGE / VERT
Les Observations Instantanées

Les outils de l'amélioration continue

Le poste de travail
Le SMED
Le 5S
Le diagramme Spaghetti

Le mode opératoire

L'efficacité des opérateurs
La pénibilité liée aux efforts et aux postures

Projets d'amélioration et valorisation des enjeux

La critique constructive
Les propositions de solutions
La rentabilité des actions proposées
Le suivi de la mise en oeuvre avec le PDCA

Le suivi des indicateurs

Taux de Rendement Synthétique (TRS)
Taux de service (OTD)

Objectifs

Découvrir les principaux outils du diagnostic industriel.
Découvrir les outils de l'amélioration continue
Devenir force de proposition en faisant, ou en faisant faire
Savoir communiquer sur les axes de progrès.

Public

Services supports de la production
Equipes opérationnelles de production

Prérequis

Aucun

Méthode pédagogique

Une pédagogie dynamique constituée d’apports théoriques et méthodologiques, enrichie par des études de cas réactualisées en permanence grâce à nos chantiers opérationnels.
Travaux de groupe favorisant les échanges.
Evaluation des connaissances sur exercices pratiques ou QCM.
Un support de cours sera remis à chaque participant.

Un formateur disponible après la formation pour répondre à vos questions.

Les + de Cogite

La volonté de créer un relationnel fort entre les équipes de production et les équipes chargées de l'amélioration continue par une culture commune et des objectifs partagés.

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