Déployer la démarche du Cogite Production System


Projet Lean - Piercan, 14 PORT EN BESSIN


Objectifs clients :

      • Diminuer le temps de passage des produits
      • Maîtriser l'effectif de production
      • Anticiper l'accroissement du chiffre d'affaire par une organisation adéquate

Déroulement / étapes clés du projet :

    1. Mise en place de systèmes de pilotage en flux tirés désynchronisés
    2. Elaboration d'un plan de charge
    3. Mise en place de lignes rythmées

Résultats :

      • 80% des produits finis pilotés en flux tirés avec diminution des stocks
      • Taux de service en progression constante
      • Amélioration des flux physiques dans les ateliers