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Projet Lean
- Piercan, 14 PORT EN BESSIN
Objectifs clients :
Diminuer le temps de passage des produits
Maîtriser l'effectif de production
Anticiper l'accroissement du chiffre d'affaire par une organisation adéquate
Déroulement / étapes clés du projet :
Mise en place de systèmes de pilotage en flux tirés désynchronisés
Elaboration d'un plan de charge
Mise en place de lignes rythmées
Résultats :
80% des produits finis pilotés en flux tirés avec diminution des stocks
Taux de service en progression constante
Amélioration des flux physiques dans les ateliers