Les bases du Lean Manufacturing

Le Lean Manufacturing est une organisation dont le but est de rythmer la production sur la demande réelle des clients, en supprimant ou limitant les stocks et les encours. Cette organisation doit être comprise et relayée par les acteurs de production.

Contenu de la formation

La formation s’appuiera sur un jeu pédagogique

Présentation de la démarche LEAN Manufacturing

Simulation d’une production initiale

- Le taux de service

- Le niveau des stocks

- La productivité

La cartographie initiale

- Le temps de passage et le délai client

- Le Value Added Ratio

La cartographie future et les Kaizens

- S.M.E.D

- KANBAN

- Logistique de proximité

- Mise en ligne

- Polyvalence

- 5 S etc …

Simulation d’une production LEAN

Impacts des KAIZENS sur :

- Le taux de service

- Le niveau des stocks

- Le temps de passage

Bilan des résultats obtenus

Objectifs

Comprendre la démarche du LEAN Manufacturing et ses impacts sur :

Le service rendu aux clients
Le niveau de productivité attendu dans les ateliers

Public

Equipes opérationnelles de production

Prérequis

Aucun

Méthode pédagogique

Une pédagogie dynamique constituée d’apports théoriques et méthodologiques, enrichie par des études de cas réactualisées en permanence grâce à nos chantiers opérationnels.
Travaux de groupe favorisant les échanges.
Evaluation des connaissances sur exercices pratiques ou QCM.
Un support de cours sera remis à chaque participant.
Un formateur disponible pendant et après la formation, en visioconférence, par téléphone, ou par mail, en support et à titre gratuit.

Les + de Cogite

Une approche ludique et transposable au quotidien
Un accompagnement ciblé pour garantir la pérennité de la démarche

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